Бизнес-консультант Алексей Тулешов
Бизнес и инновации. Стратегия развития в эпоху больших перемен.
1. Контекст эпохи больших перемен
Современный бизнес сталкивается с беспрецедентным уровнем турбулентности, вызванным:
Пример: раньше цикл вывода продукта на рынок занимал 12–18 месяцев. Сегодня — 3–6 месяцев, иначе компания теряет релевантность.
2. Ключевые компетенции Алексея Тулешова: синтез управления и инноваций
Практический вывод: это означает не просто “теоретическую” экспертизу, а способность адаптировать бизнес под конкретные вызовы рынка — от digital-маркетинга до редизайна value proposition.
3. Стратегия развития в условиях турбулентности:
А. Гибкость как основа операционной стратегии
Пример: стартап на базе IoT для управления энергопотреблением в ЖКХ — сначала пилот в одном городе, затем масштабирование при подтверждённой юнит-экономике.
Б. Цифровая трансформация как стратегический инструмент
Пример: ритейл-сеть меняет логику товарного запаса с помощью AI-алгоритмов — это снижает издержки на 20–30%.
В. Инновации в потребительском опыте (CX)
Пример: девелопер внедряет AR-просмотр квартир — это увеличивает конверсию заявок на 40%.
Г. Реконцепция бренда и продукта под поколение Y/Z
Пример: брендинг с нуля для новой foodtech-компании — основа в TikTok-контенте и NFT-механиках для повышения лояльности.
4. Вывод: Как использовать опыт Алексея Тулешова
Если вы:
— экспертность Алексей Тулешова поможет вам:
Современный бизнес сталкивается с беспрецедентным уровнем турбулентности, вызванным:
- цифровизацией всех сфер экономики,
- глобализацией рынков,
- резким сдвигом моделей потребления (поколения Y и Z),
- ускорением жизненного цикла продуктов и бизнес-моделей.
Пример: раньше цикл вывода продукта на рынок занимал 12–18 месяцев. Сегодня — 3–6 месяцев, иначе компания теряет релевантность.
2. Ключевые компетенции Алексея Тулешова: синтез управления и инноваций
- 20 лет опыта в топ-менеджменте крупных компаний,
- внедрение новых бизнес-моделей,
- консалтинг CEO по стратегическим вопросам,
- запуск и масштабирование стартапов.
Практический вывод: это означает не просто “теоретическую” экспертизу, а способность адаптировать бизнес под конкретные вызовы рынка — от digital-маркетинга до редизайна value proposition.
3. Стратегия развития в условиях турбулентности:
А. Гибкость как основа операционной стратегии
- Построение бизнес-процессов по agile/lean-подходу,
- Внедрение методологий OKR и Scrum для оперативной адаптации целей и процессов,
- Быстрая валидация гипотез через MVP и customer development.
Пример: стартап на базе IoT для управления энергопотреблением в ЖКХ — сначала пилот в одном городе, затем масштабирование при подтверждённой юнит-экономике.
Б. Цифровая трансформация как стратегический инструмент
- Использование ИИ для анализа потребительских паттернов и прогнозирования спроса,
- Big Data и облачные сервисы — как ядро новых бизнес-моделей (особенно в ритейле, логистике, недвижимости),
- Блокчейн — для повышения прозрачности операций (например, в девелопменте).
Пример: ритейл-сеть меняет логику товарного запаса с помощью AI-алгоритмов — это снижает издержки на 20–30%.
В. Инновации в потребительском опыте (CX)
- Переход от “продажи продукта” к “созданию опыта”,
- Применение AR/VR в презентации продукта,
- Поддержка персонализации и мгновенной обратной связи (чат-боты, омниканальные платформы).
Пример: девелопер внедряет AR-просмотр квартир — это увеличивает конверсию заявок на 40%.
Г. Реконцепция бренда и продукта под поколение Y/Z
- Эти поколения ценят: экологичность, прозрачность, геймификацию, цифровой контакт.
- Бренд должен говорить на языке клиента (тональность, визуальный стиль, платформа коммуникации).
Пример: брендинг с нуля для новой foodtech-компании — основа в TikTok-контенте и NFT-механиках для повышения лояльности.
4. Вывод: Как использовать опыт Алексея Тулешова
Если вы:
- запускаете новый проект в условиях высокой конкуренции,
- теряете долю рынка из-за цифрового отставания,
- чувствуете, что ваша бизнес-модель устарела,
— экспертность Алексей Тулешова поможет вам:
- быстро перезапустить бизнес на новых рельсах,
- внедрить технологии, дающие реальную добавленную стоимость,
- скорректировать стратегию так, чтобы она “работала завтра”, а не “жила вчера”.
Почему выбирают нас
Мы не просто предоставляем услуги — мы становимся надежным партнёром в развитии вашего бизнеса. Компании выбирают нас за результат, экспертизу и отношение к клиенту как к стратегическому союзнику.
1. Практический опыт
Каждый наш консультант имеет реальный управленческий или проектный опыт в бизнесе, а не только теоретические знания. Мы понимаем бизнес «изнутри».
2. Индивидуальный подход
Мы не работаем по шаблонам. Для каждой задачи формируем уникальное решение, опираясь на цели, ресурсы и специфику клиента.
3. Комплексные решения
От стратегии до её реализации — все в одном месте. Мы берём ответственность за результат, а не просто «даём рекомендации».
4. Прозрачность и доверие
Открытость на всех этапах работы: фиксированная стоимость, понятные сроки, постоянная обратная связь и контроль качества.
5. Актуальные технологии и методы
Используем современные инструменты аналитики, автоматизации и управления. Мы не просто советуем «что делать», а внедряем «как это сделать лучше всех».
6. Репутация и рекомендации
Нас рекомендуют ведущие компании и предприниматели. Большая часть новых клиентов приходит по рекомендации — и это для нас главный показатель доверия.
Мы не просто предоставляем услуги — мы становимся надежным партнёром в развитии вашего бизнеса. Компании выбирают нас за результат, экспертизу и отношение к клиенту как к стратегическому союзнику.
1. Практический опыт
Каждый наш консультант имеет реальный управленческий или проектный опыт в бизнесе, а не только теоретические знания. Мы понимаем бизнес «изнутри».
2. Индивидуальный подход
Мы не работаем по шаблонам. Для каждой задачи формируем уникальное решение, опираясь на цели, ресурсы и специфику клиента.
3. Комплексные решения
От стратегии до её реализации — все в одном месте. Мы берём ответственность за результат, а не просто «даём рекомендации».
4. Прозрачность и доверие
Открытость на всех этапах работы: фиксированная стоимость, понятные сроки, постоянная обратная связь и контроль качества.
5. Актуальные технологии и методы
Используем современные инструменты аналитики, автоматизации и управления. Мы не просто советуем «что делать», а внедряем «как это сделать лучше всех».
6. Репутация и рекомендации
Нас рекомендуют ведущие компании и предприниматели. Большая часть новых клиентов приходит по рекомендации — и это для нас главный показатель доверия.